提起“光刻机”，你是不是脑子里立刻蹦出一个画面：巨大的厂房、穿着无尘服的技术人员，还有那台动辄上亿欧元的荷兰阿斯麦？
其实光刻技术是一大类精密加工工艺，赛道远比大众认知的更广阔。杭州有家浙大系公司——杭州玉之泉精密仪器有限公司，做的就是另一种光刻机——同样具备纳米级精度，但它不造芯片，而是用于制造除芯片之外其他的纳米级结构。
玉之泉生产超净间 受访者供图
玉之泉精密布局了多条光刻技术路线：有相对知名的双光子光刻，用于雕刻各种纳米级三维结构；有对标产业级的紫外直写光刻设备，专攻高端掩膜版等半导体上游关键材料；用于感应振动、温度压力的光栅光刻，感知各类极端场景；波导光刻应用于光芯片；生物光刻刻写生命未来。
你的手机拍照为啥越来越清楚？背后离不开玉之泉
你每天刷手机、开导航、拍照片，可能从没注意过那些藏在镜头深处、比针尖还小的微透镜阵列。
这些微透镜阵列正在悄悄决定你看到的画面有多清晰。
这几年，一亿像素、大底传感器、暗光夜视……手机摄像头卷得厉害。但你有没有想过：像素越做越小，光线怎么才能精准落到每个像素点上，不浪费、不串扰？
答案，藏在一层隐形的“放大镜阵列”——微透镜阵列。它铺在图像传感器表面，将每一束光精准汇聚至感光单元，让画面更亮、噪点更少、画质更纯净。
而这层微透镜阵列的“母版”，就是玉之泉用紫外灰度光刻技术刻出来的。玉之泉的无掩膜灰度光刻设备，干的就是给微透镜做“模具”的活。
它能在整片晶圆上一次性刻出成千上万颗连续光滑的微透镜，球面、非球面、自由曲面均可按需定制，面型精度可达纳米级。
“母版”做好了，再交给舜宇光学这样的光学龙头企业，通过压印、注塑等工艺大批量复制，最终集成应用于手机镜头模组、车载摄像头、AR眼镜里。
每按一次快门、车载摄像头每识别一个行人，光线穿过的那层微透镜阵列，很可能就源自玉之泉刻出的母版。
玉之泉生产超净间 受访者供图
除了手机，还有更多你看不见的地方。
你开的新能源车，车头那几颗自动驾驶摄像头，要实现高动态范围成像、低光环境精准识别，靠的正是微透镜阵列的精准聚光；AR眼镜里的光波导，为了让画面均匀铺满视野、消除干涉条纹，离不开精心设计的微透镜匀光片；工厂的机器视觉检测、医院的微型内窥镜、航天卫星上的轻量化光学系统——其中核心的微光学元件，很多都出自玉之泉的“母版”。
玉之泉不做镜头，但它刻出的那套“模具”，决定了微透镜能做多精、成像能做多好。而舜宇光学、水晶光电等企业，则把这套技术从实验室带进亿万台设备——一个做“版”，一个做“量”。
不仅如此，在可控核聚变、量子计算、生物制造、侵入式脑机接口、光通信等前沿领域，都有玉之泉的光刻机在产业上游默默支撑。
学金融的，怎么跑去造光刻机了？
张舟洋，玉之泉CEO，浙大硕士读的是金融，当过警察、做过金融证券、干过上市公司高管，管过科研、在国企工作过、在机关工作过，但怎么看都不像一个搞硬科技创业的。
但他说，浙大教给他的，不仅是某个专业的知识，而是一种“跨界学习的能力”。
“我们公司的下游，基本上覆盖了国家‘十五五’规划中的六大未来产业。”他说，“每接触一个新领域，你都得从头学。学校教你怎么学，比教你学什么更重要。”
话是这么说，创业哪有那么容易。他提到一个词：独立意志。
张舟洋闲暇时间喜欢爬山 受访者供图
“你觉得对企业发展有价值的战略决策，往往过程很艰难。更难的是，你身边最亲近的伙伴、股东，可能并不理解和支持你。”张舟洋说，“这种时候，你还要不要坚持？”
他的答案是：认定了就坚持。做成了一切好说，万一做砸了，所有后果自己扛。
“创业的难，很多时候就难在这里。”
一台机器，同时用“一万支笔”刻一万个东西
光刻机拼到最后拼什么？张舟洋说：拼算法、系统、工艺。
“你把我的机器拆了，零件全摆在你面前，你也复刻不出来。”他说，“核心是对整个系统的控制——这东西藏在代码里。”
玉之泉公司里，研发团队里人数最多的就是算法工程师。
今年7月，玉之泉刚发布了一台“万通道3D纳米激光直写光刻机”——全球首创，杭州造。
光刻机的名字拗口，但一句话就能说清：以前是一支笔慢慢刻，现在是一万支笔同时刻一万个不同的东西，速度快了几千倍。
单束机器目前主要用在科研领域，万束强化了产业化的可行性——超表面、可控核聚变这些前沿方向，有些精密器件的批量产能都可以用它实现。
双光子光刻这个细分领域，玉之泉已经处于领先。
但在紫外光刻领域，张舟洋很坦诚：“我们还在追赶国外，但只是时间问题。三到五年，争取追平，然后跑到老外前面去。”
玉之泉精密仪器杭州总部 受访者供图
三个浙大教授，为什么放心把公司交给他？
玉之泉的创始团队里，有三位浙大资深教授。高校老师搞技术、外面的人搞运营，这种组合在创业圈里翻车的案例不少——教授觉得外面的人瞎折腾，外面的人嫌教授太保守。
但玉之泉似乎没这个毛病。
配资炒股指南在张舟洋看来，这归功于“老师们的格局”。“他们愿意相信我，把自主经营权完全放给我，这是我的幸运。”他说，“当然，你也得拿出让人信服的东西。”
他最看重“信用”二字——说了什么，就得做到什么。
“老师们育人无数，桃李满天下，看人的眼光是很准的。所以我们之间的信任和坦诚，是相互的。”
在团队日常运作中，他们也形成了默契：公司在产业端赚钱，反哺老师在学校的科研；老师的科研成果，反过来又提升了公司在行业内的声誉与技术深度。
“这是一个双向奔赴的过程。”他说。
张舟洋获奖 受访者供图
投资人评价：吹过的牛，都实现了
硬科技创业烧钱，融资是绕不开的坎。
张舟洋对投资人的态度很朴素：“人家拿真金白银支持你，谁的钱都不是大风刮来的，必须尊重。”
玉之泉的融资还算顺利。第二轮融资时，最早投他们的那个投资人不仅继续加码，还在其他股东面前说了一句话：“到目前为止，给我吹的牛全部实现了。”
能得到这样的评价，张舟洋觉得靠的是两样东西：一是业务和技术团队确实能吃苦、很能打；二是全体同事竭尽全力为对外说过的话兜底担当。
张舟洋给出了目标：“双光子、光纤光栅、光波导三类光刻设备我们都是领先全球的，但是紫外光刻和国外有差距，三年内我们要争取做出全球影响力。”
从浙大玉泉校区走出来的这家公司，名字里带着“玉泉”二字。张舟洋说，他要做一家能活很久的高端仪器公司。
“也许很多年后，管理这家公司的人已经不是我了，但没关系——我们把体制机制建设好，做一个强大的耗散结构，玉之泉会一直在，而且得越来越强，持续为强国富民贡献力量。”
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责任编辑：周夏林杠杆投资
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